3 вересня спільнота «Навзаєм» провела «Навзаєм Talks» для фахівців громадського сектору: засновників(-иць), піарників(-иць), комунікаційників(-иць), директорів(-ок) благодійних фондів та громадських організацій. Обговорювали можливості й виклики, які з’явилися через війну, та як із ними працюють організації громадського сектору.
Ми структували результати цієї дискусії та створили нотатки для швидкого огляду того, що відбувається прямо зараз в громадькому секторі.
Про можливості для фахівців культурного сектору ви зможете дізнатись з Telegram-спільноти «Навзаєм».
Результати Навзаєм Talks для культурного і мистецького секторів.
Результати Навзаєм Talks для креативного сектору.
Війна змусила громадські організації швидко освоїти кризовий менеджмент на практиці. Довелося релокувати членів команд до безпечних місць та повністю переїжджати. Разом з тим у суспільстві спостерігається бум на громадську активність, від чого цей сектор переживає хвилю підйому.
У суспільстві зросла громадська активність. Використовуйте це.
Команди багатьох громадських ініціатив суттєво зменшилися через війну: хтось переїхав, у когось змінилися пріоритети, у декого банально нема часу. Як працювати з таким викликом? Одна з можливих опцій — залучати волонтерів з партнерських організацій, які б підтримували вашу діяльність.
Проводити публічні події — також дієвий спосіб. Таким чином про ваше існування й роботу дізнаються (й долучаться до неї) пересічні українці, яким це цікаво. Під час подібних активностей обов’язково комунікуйте про цінності організації та пояснюйте, як люди можуть допомогти вашій діяльності або підтримати її. Якщо маєте можливість, залучайте внутрішньо переміщених осіб, які хочуть та можуть бути корисними.
Нових людей потрібно інтегрувати в команду. І швидко. Як це зробити?
Кожна організація має продумати свій ідеальний алгоритм, проте ми маємо кілька базових порад:
Такі практики допоможуть підтримувати та вибудовувати зв’язок з новими членами команди, які часто працюють ще й віддалено.